Egal, wo Sie in Ihrer Karriere stehen, es ist nie zu früh oder zu spät, um Führungsqualitäten auszubilden oder weiterzuentwickeln. Kompetente Führung wird oft mit einer Reihe von Fähigkeiten in Verbindung gebracht, die als solche verbessert und trainiert werden können. Im Folgenden einige bisweilen übersehene Tipps, die dabei helfen, eine effektive Führungskraft zu sein.
Mit gutem Beispiel vorangehen
Fast jeder macht einmal Erfahrungen mit einem Chef, der um etwas Außerordentliches bittet, wie zum Beispiel früh zu einem Meeting zu kommen …. und dann kommt der Chef selbst zu spät dazu. Diese „Tu, was ich sage“-Einstellung zu haben, macht nicht sympathisch und bringt niemals den Respekt eines Teams ein. Eine gute Führungskraft ist stattdessen jemand, der auch und insbesondere in Ausnahmesituation mit gutem Beispiel vorangeht. Nur, wer selbst etwas zu tun bereit ist, kann es auch von anderen erwarten.
Sich nicht vor Verantwortung drücken
Anstatt mit dem Finger auf andere zu zeigen und das Spiel der Schuldzuweisungen zu spielen, wenn etwas schief geht, übernimmt eine gute Führungskraft die Verantwortung für die Handlungen des Teams und deren Konsequenzen. Wer bereit ist, Verantwortung zu übernehmen und sich auch mal vor das Team zu stellen, beweist sich als würdig, Vertrauen und Respekt zu verdienen. Und gerade für größere Unternehmen lohnt sich ein internes Hinweisgebersystem, das Mitarbeitern eine integrierte Anlaufstelle für Beschwerden und die Meldung von Richtlinienverstößen bietet. Sie fühlen sich ernst genommen und nicht ausgenutzt oder austauschbar.
Erfolg verdient man nicht allein in der Chefetage
Es gibt kaum etwas Toxischeres für die Unternehmenskultur, als einen Chef, der die ganze Anerkennung für die harte Arbeit und den Erfolg des Teams auf sich nimmt. Eine effektive Führungskraft ist jemand, der teamorientiert ist und mehr als glücklich ist, den Ruhm und die Anerkennung für eine gute Arbeit mit dem Team zu teilen. Alle Erfolge sind auf die gemeinsamen Anstrengungen des Teams zurückzuführen. Ein Chef ist daher nur so gut wie das Team hinter ihm – und vergisst dies zu keiner Zeit! Schließlich will niemand einem egoistischen Leader folgen, der sich im Erfolgsfall alle Lorbeeren sichert und im Fall des Misserfolgs alleine im Rettungsboot verschwindet.
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Christoph Marx
Der Münchner Christoph Marx ist Publizist und Lektor und lebt in Berlin. Er arbeitet als Autor und Redakteur für viele namhafte Verlage und veröffentlichte bzw. verantwortete inhaltlich zahlreiche Werke, v.a. zu historisch-politischen, gesellschaftlichen, sportlichen und kulturellen Themen.Referenzliste unter Autor und Redakteur/Lektor.
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